En tant que dirigeant de TPE ou PME, vous devez vous conformer à la réforme de l'entretien professionnel avant le 1er octobre 2026.
Voici exactement ce qui change, ce que vous risquez si vous ne faites rien, et comment transformer cette obligation en levier de fidélisation de vos équipes.
L'entretien professionnel est mort, vive l'EPP !
La loi du 24 octobre 2025 (dite loi seniors) a supprimé l'entretien professionnel tel que vous le connaissiez pour le remplacer par l'entretien de parcours professionnel (EPP).
Pour un dirigeant de PME, la différence n'est pas que sémantique : le contenu, le rythme et les obligations associées ont été entièrement repensés.
1 an
1er EPP après l'embauche (contre 2 ans avant)
4 ans
Périodicité maximale (contre 2 ans avant)
8 ans
État des lieux récapitulatif du parcours
3000 €
Abondement CPF en cas de manquement (≥ 50 salariés)
Ce que vous devez faire avant le 1er octobre 2026
Si votre entreprise a signé un accord collectif aménageant la périodicité des entretiens professionnels, vous avez l'obligation de le réviser pour le mettre en conformité avec les nouvelles règles : périodicité maximale de 4 ans et contenu enrichi.
Faute de renégociation dans les délais, l'accord devient caduc et c'est le droit commun qui s'applique automatiquement.
Rappel pour les dirigeants de TPE (< 50 salariés) : aucune sanction financière automatique n'est prévue, mais vos salariés peuvent saisir le conseil de prud'hommes s'ils subissent un préjudice lié à l'absence d'entretien. Le risque juridique est réel.
Les 5 thématiques obligatoires de l'EPP
Chaque entretien de parcours professionnel doit aborder :
Les compétences mobilisées dans le poste
Les perspectives d'évolution et de mobilité
Les besoins en formation
Les projets de reconversion éventuels
Un point sur le Compte Personnel de Formation
L'EPP est strictement distinct de l'évaluation de performance : il est interdit d'y aborder les objectifs chiffrés ou les résultats opérationnels.
Deux entretiens supplémentaires à ne pas oublier
La réforme crée deux rendez-vous obligatoires liés aux étapes de carrière :
- un entretien de mi-carrière, à organiser dans les deux mois suivant la visite médicale qui précède ou suit les 45 ans du salarié afin de prévenir l’usure professionnelle et anticiper les besoins de formation ou de reconversion,
- un entretien renforcé dans les deux années précédant les 60 ans. Ce dernier doit examiner les conditions de maintien dans l'emploi et les aménagements de fin de carrière.
Un outil de management sous-utilisé dans les TPE-PME
Trop souvent traité comme une formalité administrative, l'EPP est en réalité un moment stratégique pour les employeurs.
C'est l'occasion de détecter les collaborateurs sur le départ, d'anticiper des besoins de compétences, de révéler des potentiels et de montrer concrètement que vous investissez dans l'avenir de vos équipes. C’est un outil clef pour votre GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences).
Dans un contexte de tensions sur le marché du travail, c'est aussi un signal fort envoyé aux talents que vous souhaitez garder.
InspiRH vous accompagne
Audit de vos pratiques actuelles, refonte de vos trames d'entretien, formation de vos managers : nous aidons les dirigeants de TPE et PME à vous mettre en conformité et à transformer l'EPP en levier de performance RH. Contactez-nous pour échanger et définir votre besoin.